Mesurables et exploitables sont lorsque les métriques entrent en jeu — tout résultat désiré doit avoir un ensemble de mesures, de cibles et d`actions définies qui peuvent être prises afin de «déplacer l`aiguille» sur les métriques qui mènent ou retarde les indicateurs de résultats. La liste des 28 métriques qui apparaissent dans ce post sont regroupées en rapport avec des objectifs et des objectifs spécifiques de niveau supérieur (e. le suivi OLE détaillé permet aux fabricants d`aborder les domaines spécifiques qui permettront de réaliser les plus grandes améliorations de performances. Contactez-nous dès aujourd`hui pour commencer à gérer vos KPI d`usine. Bel article… mais “vous ne pouvez pas le gérer si vous ne pouvez pas le mesurer. Mais vous ne pouvez pas être imsystématique à ce sujet. Plus d`informations sur ce sujet sont décrits dans le livre blanc «Three Visual Management Solutions» de Red Lion. Nombre d`événements de non-conformité/année – mesure du nombre de fois qu`une usine ou une installation est exploitée en dehors des lignes directrices des règles normales de conformité réglementaire sur une période d`un an. Par exemple, si votre indicateur de résultats pour le trimestre est «# de problèmes de client», vous pouvez émettre l`hypothèse que «la livraison à temps» est un indicateur de premier plan pour ce résultat.

Livraison à temps à valider – cette métrique est le pourcentage de temps pendant lequel la fabrication fournit un produit terminé sur la planification qui a été validée aux clients. Comme on peut le constater, les mesures et les métriques sont un pilier central de ce cycle d`amélioration continue. Essayez d`identifier les processus de production que vous pouvez optimiser pour réduire les coûts unitaires au fil du temps. De là, déterminez quelles cibles de KPI vous aideront à mieux comprendre et à atteindre vos objectifs, puis à les intégrer dans votre département. Débit – mesure la quantité de produit produite sur une machine, une ligne, une unité ou une usine sur une période de temps spécifiée. Pas de carte de crédit requise! Bénéfice d`exploitation net – mesure la rentabilité financière de tous les investisseurs/actionnaires/détenteurs de dettes, avant ou après impôts, pour une usine de fabrication ou une unité commerciale. Profiter! Si cela se maintient après quelques tests, vous pouvez peler l`oignon une couche plus loin et de déterminer que «maintenir le niveau de stock» est un indicateur de premier plan pour «la livraison à temps. Tout le monde a plus empilé sur leur assiette que jamais, et de nombreux travailleurs se retrouvent constamment re-hiérarchiser leurs activités de travail. Le logiciel de Mestec permet aux fabricants de collecter facilement les données dont ils ont besoin pour suivre les KPI, leur donnant accès aux détails dont ils ont besoin pour éclairer la prise de décision, et se lancer dans un voyage d`amélioration continue.